Change Management

Veränderung ist eine Konstante:
Wie erfolgreich rechnen Sie mit Ihr?

Eine Binsenweisheit, aber sie prägt das Leben und damit auch Ihr Unternehmen: Alles ist in stetigem Wandel.

Die heutige Zeit bringt zahlreiche Veränderungen mit sich. In vielen Bereichen des Lebens haben sich die Spielregeln in den letzten Jahren verändert:

  • die Beschleunigung nimmt zu, die Komplexität wächst
  • die Welt wird weniger vorhersagbar
  • die Halbwertszeit des Wissens verkürzt sich
  • die Anzahl von Anspruchsgruppen nimmt zu
  • die Anzahl Arbeitskräfte wird kleiner
  • das Zusammenspiel der Generationen wird zur Herausforderung
  • Arbeitsbeziehungen werden mobiler (Fluktuation)
  • Belegschaften werden älter

Veränderung lässt sich nicht aufhalten, aber jeder Mensch, jedes Team, jede Gruppe und jede Organisation verfügt über Ressourcen, die sie befähigen, sich in einem stetig wandelnden Umfeld eigenverantwortlich weiterzuentwickeln.

Veränderung hat mit Entwicklung zu tun. Sie bringt uns dazu, die wichtigen Fragen zu stellen, die uns als Menschen und Organisationen weiterbringen: Wo stehen wir? Wie sind wir dahin gekommen? Was wollen wir? Wo wollen wir hin? Wie kommen wir dahin?

Als erfahrener Coach unterstütze ich Menschen und Organisationen in Veränderungen. Ich befähige sie, ihre Ressourcen qualitativ hochstehend im Sinne der Zielsetzungen einzusetzen, und begleite sie auf diesem Weg.

Der wichtigste Faktor:
Die Ruhe im Sturm

Veränderung ist eine Konstante, mit der Sie rechnen können. Besser: rechnen müssen. Aber wissen Sie überhaupt, womit Ihr Unternehmen konfrontiert ist? Welche Herausforderungen zu den wichtigen zählen, welche zu den dringenden?

Ich habe die Erfahrung gemacht, dass bei Entscheidungen in herausfordernden Situationen zu oft – und zu schnell – aus der Hüfte geschossen wird. Das ist nicht hilfreich. Hilfreich ist es, die Ruhe auch im Sturm zu behalten, und eine klare Strategie aufzustellen.

Ein gutes, klares und einfaches Projektmanagement umfasst eine Auslegeordnung, einen Umsetzungsplanung (mit Meilensteinen) und eine permanente Evaluation. Für diese Aufgabe braucht es einen kühlen Kopf, der für das Unternehmen als Fels in der Brandung wirkt und hilft, die Veränderungskraft von Mitarbeitenden und Organisation zu stärken.

Unterstützung für eine breite Palette an Organisationen und Unternehmen

Als Coach und Interims-Manager habe ich erfolgreich in kritischen Situationen vermittelt, Zusammenschlüsse von Organisationen begleitet und Firmen aus der Krise geführt. Aufgrund meines Wissens, meiner Erfahrung und meiner Ausbildung kann ich Unternehmen und Organisationen aus den folgenden Bereichen erfolgreich beim Change Management begleiten:

Gesundheit:  Altersheime, Pflegeheime, Spitex, Psychiatrien, Spitäler

Sozialwesen: Institutionen für Beeinträchtigte, Heime für Menschen mit Behinderung, Kindertagesstätten (Kitas),

Öffentliche/staatliche Institutionen: Stadt- und Gemeindeverwaltungen, Arbeitsintegration, Straf- und Massnahmenvollzug

Organisation für berufliche und soziale Integration (für Jugendliche und Erwachsene)

Organisationen des Aus- und Weiterbildungswesens (Kinder, Jugendliche und Erwachsene)

Non-Profit-Organisationen (NPO), Stiftungen, Vereine, Hilfswerke, Verbände (Kinder- und Jugend, Kader, Angestellte, Gewerbe, Detailhandel usw.)

Industrieunternehmen, Grossbanken/Banken, metallverarbeitende Unternehmen, diverse KMU

Steht auch bei Ihnen eine Veränderung an? Gerne begleite ich Sie auf diesem Weg und freue mich auf Ihren Anruf oder Ihr E-Mail.